Optimierung der Logistik – Lagerung – und Produktionsprozesse

Wir optimieren die Kosten, indem wir Probleme gründlich analysieren und identifizieren.

Die Verbesserung beginnt mit den verschiedenen Phasen indem wir den aktuellen Zustand analysieren, das Verschwenden und Engpässe in Prozessen identifizieren und besonderen Wert auf die Erhöhung der Effizienz und Preissenkung legen.

Der nächste Schritt besteht darin, dass wir  die Änderungen stabil machen wollen. Unser Ziel: reibungslose Übergabe von Prozessen in die Hände ihrer Besitzer.

Die Einarbeitung der IT – Systeme und die Geschäftsanalyse

Wir beraten den Kunden bei der Auswahl und Einarbeitung von IT –Systemen, welche optimal die Prozesse bei Unternehmen unterstützen.

Unsere Analytiker untersuchen Geschäftsprozesse und identifizieren Verbesserungsbereiche.

Wir nehmen an der Herstellung der Programmierung teil. Wir wollen, damit alle Änderungen stabil werden.

Unser Ziel ist es:

• das Ausschließen von unerwarteten Kosten,
• die Garantie, dass das System den Ansprüchen der Firmen entspricht,
• Sicherstellung, dass die Umsetzung die erwarteten Geschäftsnutzen gebracht hat;

Das Ergebnis: ein modernes System, welches den Bedürfnissen des Unternehmens entspricht.

Die Verringerung der Ressourcen

Wir weisen auf die Lösungen hin, welche den Verkauf rentabel machen, indem die Ressourcen verkleinert werden.

Die Reduktion trägt zur Erhöhung der Logistikprozesse bei. Die Kostensenkung erfolgt, dass man ihr Niveau optimalisiert. Dadurch ist das Unternehmen rentabel und attraktiv.

Unsere Dienstleistungen im Lagerungsbereich:

• wir führen die Koherrenzanalyse und Effizienz der Prozesse, der Planung und der Ressourcenverwaltung durch,
• wir analysieren Daten mit dem Ressourcen- und Verkaufsniveau,
• wir untersuchen die Ressourcengruppen, welche von Marktschwankungen und Nachfragecharakteristik abhängen,
• Wir suchen nach Kompromissen zwischen unterschiedlichen Verkaufs – Logistik – Produktionsabteilungen.

Das Ziel der Arbeit ist es, Lösungen zu identifizieren, die Umsatzrentabilität erhöhen, indem man die Lagerbestände reduziert und die zunehmende Verfügbarkeit garantiert.

Reduzierung der Transportkosten

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Entwicklung optimaler Lösungen für die Lieferung und den Vertrieb ihrer Produkte.

Unser Ziel ist es die Vertriebskosten zu minimieren, indem Benchmarks, Transport, Ausschreibungen, Durchführung, Netzwerkspeicher, Transportauftragsplanung und Verteilung  optimiert werden. Der Umfang unserer Unterstützung:

• Vergleich der Kundenraten mit Marktpreisen,
• Unterstützung bei den Verhandlungen mit   Logistikunternehmen,
• Unterstützung für die Einrichtung der Inspektionsberichte Transportkosten,
• die Anzahl und Lage von Lagern bestimmen, von welchen die Distribution am Billigsten sein wird,
• Auswahl der optimalen Anzahl und Art des Beförderungsmittels zur Durchführung der Transporte,
• Durchführung von Transportausschreibungen;

Das Ergebnis der Zusammenarbeit mit uns ist es, die Kosten für den Transport, den Inhalt der Vereinbarungen mit dem Logistikbetreiber in Bezug auf Kundenanforderungen zu reduzieren und die Effizienz zu steigern und die Vertriebskosten zu minimieren.

Outsourcing Fachpersonal

Wir können vorübergehend kompetente und erfahrene Projekt Management Institute, Analysten und Berater mieten.

Wir bieten Dienstleistungen für Kunden, die qualifiziertes Personal zur Durchführung oder Unterstützung der Support-Teams benötigen. Kompetenzen, die unsere Spezialisten haben, sind:

• hohe Kommunikationsfähigkeit,
• die Fähigkeit, sich schnell in einer neuen Organisationskultur anzupassen,
• Erfahrung in der realisierten Projektarbeit, unter anderem, mit den Methoden wie Prince2 oder DMAIC,
• MS Office auf fortgeschrittenem Niveau (Word, Excel, Powerpoint, Access)
• fließende Kenntnisse der globalen Standards, Abbildung von Geschäftsprozessen - BPMN-Notation
• Sehr gute Kenntnisse der ERP-Systeme

Wir begleiten unsere Kunden bei der Erreichung des Erfolgs auf dem Markt, wodurch wir Referenzen und langjährige Erfahrung  sammeln.

Projektmanagement

Wir führen Projekte in Übereinstimmung mit den vom Project Management Institute empfohlenen Methoden, aber vor allem an  den Kunden angepasst.

Wir sind spezialisiert auf Projekte im Zusammenhang mit:

• Planung und Bedarfsprognose,
• Bestandsverwaltung und Lagerbestände von Rohstoffen, Waren und Verpackungen,
• Aufbau der Lean Management Kultur und Kaizen,
• Planung und Steuerung von Produktionsprozessen,
• Organisation der Arbeit und Lagerinfrastruktur,
• Indikatoren und Support-Management-Prozesse: Umsetzung von Lösungen für die Steuerung von Geschäftsprozessen,
• Optimierung von Transport und Verteilung;

Die Kommunikation im Team ist der Schlüssel zu unserem Erfolg. Wir arbeiten gemaess der Philosophie des Lean Management und Kaizen-Ansatz.