NASZE USŁUGI
Zarządzanie zapasami oraz S&OP
Wskazujemy rozwiązania zapewniające zwiększenie rentowności sprzedaży przez obniżenie poziomu zapasów oraz zwiększenie dostępności produktów.
Nasze usługi w zakresie magazynowania:
- przeprowadzamy analizę spójności i efektywności procesów prognozowania, planowania i zarządzania zapasami,
- analizujemy dane dotyczące historii poziomu zapasów i sprzedaży,
- badamy grupy zapasów podzielone ze względu na wartość, poziom rotacji i charakterystykę popytu,
- szukamy kompromisu pomiędzy często przeciwstawnym interesami działów sprzedaży, logistyki, produkcji i zakupów.
Celem prac jest wskazanie rozwiązań zapewniających zwiększenie rentowności sprzedaży przez obniżenie poziomu zapasów oraz zwiększenie dostępności produktów.



Projektowanie, automatyzacja i optymalizacja procesów magazynowych
Optymalizujemy koszty poprzez identyfikację przyczyn źródłowych problemów oraz zdefiniowanie i wdrożenie zmian.
Wskazujemy również kierunki zmian organizacyjnych i usprawnień zmierzające do zwiększenia efektywności i obniżenia kosztów.
Kolejnym krokiem jest projekt wdrożenia trwałych usprawnień i zmian. Szczególny nacisk kładziemy wówczas na zapewnienie, że zaimplementowane zmiany mają charakter stały.
Naszym celem jest płynne przekazanie usprawnionych procesów w ręce ich właścicieli.
Analityka biznesowa
Oferujemy możliwość tymczasowego wynajęcia kompetentnych i doświadczonych kierowników projektu, analityków i konsultantów.
Kompetencje, jakie posiadają nasi specjaliści to:
- wysokie zdolności komunikacyjne,
- umiejętność szybkiego odnajdowania się w nowej kulturze organizacyjnej,
- doświadczenie w pracach projektowych realizowanych m.in. wg takich metodyk jak Prince2 czy DMAIC,
- obsługa pakietu MS Office w stopniu zaawansowanym (Word, Excel, PowerPoint, Access),
- biegła znajomość światowych standardów mapowania procesów biznesowych – notacje BPMN
- świetna znajomość systemów klasy ERP
Towarzyszymy naszym Klientom w osiąganiu sukcesów rynkowych, o czym świadczą zbierane przez nas referencje i wieloletnie doświadczenie.


Projektowanie, automatyzacja i optymalizacja procesów produkcyjnych
Pozwala na wielowymiarową ocenę zapasu oraz umożliwia uzyskanie informacji na temat przyczyn źródłowych problemów.
Następnie zbadany zostanie wpływ poszczególnych czynników na wskaźnik terminowości realizacji zleceń.
Redukcja poziomu zapasów przynosi korzyści nie tylko w postaci zmniejszenia ogólnych kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa, ale również zwiększenia efektywności procesów logistycznych.
Efektem prac jest optymalizacja poziomu zapasów poprzez wskazanie przyczyn ich powstawania oraz przedstawienie rekomendacji rozwiązań zidentyfikowanych problemów.
Optymalizacja kosztów transportu
Pomagamy naszym Klientom w wypracowaniu optymalnych rozwiązań zaopatrzenia i dystrybucji ich produktów.
Zakres naszego wsparcia to:
- porównanie stawek Klientów z stawkami rynkowymi,
- wsparcie w negocjacjach z operatorami logistycznymi,
- pomoc przy tworzeniu raportów kontroli kosztów transportu,
- określenie liczby i lokalizacji magazynów, z których dystrybucja będzie najtańsza,
- dobór optymalnej liczby i rodzaju środków transportu do realizacji przewozów.
- prowadzenie przetargów transportowych.
Efektem współpracy z nami jest obniżenie kosztów transportu, zgodność treści umów z operatorem logistycznym w stosunku do wymagań Klienta oraz zwiększenie efektywności i minimalizacja kosztów dystrybucji.


Zarządzanie projektami - Lean management i kaizen
Prowadzimy projekty zgodnie z metodykami rekomendowanymi przez Project Management Institute, a przede wszystkim z dopasowaniem do Klienta.
- planowania i prognozowania popytu,
- zarządzania zapasami i redukcji poziomu zapasów surowców, towarów i opakowań
- budowania kultury Lean Management i Kaizen,
- planowania i zarządzania procesami produkcyjnymi,
- organizacji pracy i infrastruktury magazynu,
- wskaźników i wsparcia procesów zarządczych: wdrożenie rozwiązań pozwalających na kontrolę procesów w przedsiębiorstwie,
- optymalizacji procesów transportu i dystrybucji.
Komunikacja w zespole jest dla nas kluczem do sukcesu. Zarządzamy zgodnie z filozofią Lean Management i podejściem Kaizen.
Optymalizacja komunikacji i procesów biznesowych w firmie
Wspieramy naszych Klientów przy wyborze i wdrożeniach systemów informatycznych, które w optymalny sposób wspierają procesy zachodzące w przedsiębiorstwie.
Wspieramy naszych klientów w zakresie doboru i wdrożeń systemów informatycznych. Tworzymy specyfikację funkcjonalną oraz doradzamy w wyborze dostawcy usług. Uczestniczymy w procesie wytwarzania oprogramowania począwszy od fazy zbierania wymagań, projektowania, implementacji, testowania, wdrożenia aż do utrzymania.
Naszym celem jest:
- wyeliminowanie nieprzewidzianych kosztów wdrożenia,
- zapewnienie, że system będzie dostosowany do specyfiki i wyjątkowych wymagań firmy,
- zadbanie aby wdrożenie przyniosło oczekiwane korzyści biznesowe.
Efektem naszych prac jest nowoczesny system dopasowany do potrzeb przedsiębiorstwa i jego procesów.
